Wir veranstalten Workshops und Schulungen

zu folgenden Schwerpunkten:

 

 

Mit Konflikten im Projekt souverän umgehen

 

Konflikte gehören zum Berufsalltag, denn hier treffen Menschen mit unterschiedlichen Erwartungen, Interessen und Charakteren zusammen. Wichtig ist, dass wir konstruktiv und zielführend mit ihnen umgehen. Tun wir es nicht, können Konflikte eskalieren, die Zusammenarbeit erschweren und das Projekt gefährden. Konflikte frühzeitig zu erkennen und souverän mit ihnen umzugehen, zählt deshalb zu den grundlegenden Kompetenzen, die eine Führungskraft und ein Projektmanager benötigt, um erfolgreich zu sein. In diesem Workshop lernen Sie, wie Sie Konflikte erkennen und lösen können, welche Handlungsmöglichkeiten Sie zur Verfügung haben, um ein effizientes, konfliktfreies Arbeiten zu ermöglichen und wie einfache Konfliktmanagementsysteme dabei unterstützen, dass Unternehmen erfolgreich bleiben.

Verhandlungs-Workshop:
Ziele verfolgen – Lösungen verhandeln

 

Führungskrafte und Projektmanager verbringen einen Großteil ihrer Arbeitszeit mit Verhandlungen, sei es in Gesprächen mit Mitarbeitern, dem Chef oder mit Kunden und Geschäftspartnern. Die systematische Planung der Verhandlung und die Rolle der Kommunikation sind dabei wesentlich für eine erfolgreiche Verhandlungs-führung. Entscheidend ist auch die Einstellung, mit der Sie Ihrem Verhandlungs-partner gegenübertreten. Je besser Sie in der Lage sind, sich in Ihr Gegenüber hineinzuversetzen, desto eher erreichen Sie eine Lösung, die beide zufrieden stellt. Sie erfahren, wie Sie Verhandlungsgespräche ergebnisorientiert gestalten, schwierige Gespräche zum Erfolg führen und Wertschöpfung, statt nur einen Kompromiss, erreichen.

Führen ohne Weisungsbefugnis
für Projektmanager

 

Kollegen und Mitarbeiter zu führen, ohne ihr disziplinarischer Vorgesetzter zu sein, ist eine herausfordernde Aufgabe. Wer es schafft, andere für die Übernahme von Aufgaben zu gewinnen, sie zu motivieren, Verantwortung zu übernehmen und sich bei Widerständen durchsetzen kann, erarbeitet sich Anerkennung und Respekt als Führungskraft und führt mit natürlicher Autorität und Fachkompetenz. Auch wenn Sie die Zusammenarbeit an den Schnittstellen Ihrer Arbeitsprozesse verbessern möchten, dann sind Sie auf die Kooperation mit Ihren Kollegen und Kolleginnen angewiesen. Ohne Weisungsbefugnis Einfluss zu nehmen und zu überzeugen, das steht im Fokus dieses Seminars.

Weitere Themen auf Anfrage

Kontakt:

Outsource Solutions

Wiesbaden

Uwe Schmidt

Mobil:  +49 (0)15782527762

 

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